华宝新能 存货周转率 : 0.60 (2024年3月 最新)

* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

华宝新能存货周转率(Inventory Turnover)的相关内容及计算方法如下:

存货周转率衡量公司一年内库存周转的速度。 截至2024年3月, 华宝新能 过去一季度存货周转率 为 0.60。
存货周转天数 是指企业从取得存货开始,至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少,存货管理工作的效率越高。 截至2024年3月,华宝新能 过去一季度 存货周转天数 为 151.42。
存货/收入 衡量了公司管理其库存水平的能力。 它测量公司当前拥有的库存以支持当前的收入的比率。 截至2024年3月, 华宝新能 过去一季度 存货/收入 为 0.89。

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华宝新能 存货周转率 (301327 存货周转率) 历史数据

华宝新能 存货周转率的历史年度,季度/半年度走势如下:
华宝新能 存货周转率 年度数据
日期 2018-12 2019-12 2020-12 2021-12 2022-12 2023-12
存货周转率 5.24 2.73 3.19 2.93 2.40 1.96
华宝新能 存货周转率 季度数据
日期 2021-12 2022-03 2022-06 2022-09 2022-12 2023-03 2023-06 2023-09 2023-12 2024-03
存货周转率 0.66 0.50 0.46 0.57 0.63 0.29 0.34 0.49 0.68 0.60
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

华宝新能 存货周转率 (301327 存货周转率) 计算方法

存货周转率衡量公司一年内库存周转的速度。
截至2023年12月华宝新能过去一年的存货周转率为:
存货周转率
= 年度 营业成本 / 平均 年度 存货
= 年度 营业成本 / ((期初 年度 存货 + 期末 年度 存货 / 期数 )
= 1395 / ((851.39 + 572.54) / 2 )
= 1.96
截至2024年3月华宝新能 过去一季度存货周转率为:
存货周转率
= 季度 营业成本 / 平均 季度 存货
= 季度 营业成本 / ((期初 季度 存货 + 期末 季度 存货 / 期数 )
= 311 / ((572.54 + 460.88) / 2 )
= 0.60
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

华宝新能 存货周转率 (301327 存货周转率) 解释说明

存货周转率衡量公司一年内库存周转的速度。较高的存货周转率意味着该公司库存较少。因此,公司在存储,减记和过时的库存上花费的钱更少。但如果库存太少,则可能会影响销售,因为公司可能不足以满足需求。
1. 存货周转天数 是指企业从取得存货开始,至消耗、销售为止所经历的天数。
截至2024年3月华宝新能 过去一季度 存货周转天数 为:
存货周转天数 = 平均 季度 存货 / 季度 营业成本 * 季度 天数
= 516.71 / 311 * 365 / 4
= 151.42
2. 存货/收入 衡量了公司管理其库存水平的能力。 它测量公司当前拥有的库存以支持当前的收入的比率。
截至2024年3月华宝新能 过去一季度 存货/收入 为:
存货/收入 = 平均 季度 存货 / 季度 营业收入
= 516.71 / 582
= 0.89
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。

华宝新能 存货周转率 (301327 存货周转率) 注意事项

许多公司的业务都是季节性的。通常,零售商会在节日期间增加库存,以满足更强劲的需求。因此,不应使用一年中特定季度的库存来计算存货周转率,平均库存更有意义。

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华宝新能 (301327) 公司简介

一级行业:工业
二级行业:工业制品
公司网站:www.hello-tech.com
公司地址:广东省深圳市龙华区关兴西路与关兴北路交汇处鸿创科技中心厂房2栋1单元,4-5层;广东省深圳市龙华区大浪街道横朗社区华繁路110号嘉安达大厦19层,21层;广东省深圳市龙华区北站壹号大厦2栋38层,39层,41层4107,42层4202-4204
公司简介:公司是行业领先的便携储能品牌企业,秉承“让绿色能源无处不在”的使命,以及“成为全球消费者最信赖的绿色能源品牌”的愿景,致力于锂电池储能类产品及其配套产品的研发、生产及销售。其中,便携储能产品为公司的核心产品,可应用于户外旅行、应急备灾等场景,为客户提供绿色低碳的能源解决方案,产品得到消费者广泛认可。公司主要通过线上销售平台开展业务,借助集研发、生产、品牌、销售于一体的全价值链经营的M2C模式,使公司能够深入调研市场需求、消费者偏好,减少中间环节、降低营销成本、快速响应用户需求,实现精准创新和价值创造。公司依托“Jackery”和“电小二”两大品牌布局境内外市场,通过线上、线下相结合的模式,实现在中国、美国、日本、英国、德国、加拿大等全球多个国家销售,已成为便携储能垂直领域的领先品牌。