价值大师评分 :
0
/100
1月
3月
6月
今年
1年
3年
5年
10年
15年
全部
3年:0%
华宝新能 流动负债合计 : ¥ 641 (2024年3月 最新)
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。
华宝新能流动负债合计(Total Current Liabilities)的相关内容及计算方法如下:
流动负债合计是指在一份资产负债表中,一年内或者一个营业周期内需要偿还的债务合计。
价值大师(GuruFocus)对于不同类型的公司使用不同类型的标准化财务报表格式。对于非金融类来说,流动负债合计内包含了 应付票据及应付账款、应交税费和其他应付款 , 短期借款和资本化租赁债务 , 流动递延所得税和收益负债 ,和 其他流动负债 。
截至2024年3月, 华宝新能 过去一季度 的 流动负债合计 为 ¥ 641。
点击上方“历史数据”快速查看华宝新能 流动负债合计的历史走势;
点击上方“解释说明”快速查看关于华宝新能 流动负债合计的详细说明;
点击上方“相关词条”快速查看与流动负债合计相关的其他指标。
华宝新能 流动负债合计 (301327 流动负债合计) 历史数据
华宝新能 流动负债合计的历史年度,季度/半年度走势如下:
华宝新能 流动负债合计 年度数据 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
日期 | 2018-12 | 2019-12 | 2020-12 | 2021-12 | 2022-12 | 2023-12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
流动负债合计 | 60.51 | 155.87 | 350.43 | 847.36 | 1085.76 | 912.10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
华宝新能 流动负债合计 季度数据 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
日期 | 2021-12 | 2022-03 | 2022-06 | 2022-09 | 2022-12 | 2023-03 | 2023-06 | 2023-09 | 2023-12 | 2024-03 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
流动负债合计 | 847.36 | - | 975.29 | 1074.63 | 1085.76 | 1076.74 | 1113.66 | 1139.79 | 912.10 | 640.52 |
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。
华宝新能 流动负债合计 (301327 流动负债合计) 计算方法
流动负债合计是指在一份资产负债表中,一年内或者一个营业周期内需要偿还的债务合计。
价值大师(GuruFocus)对于不同类型的公司使用不同类型的标准化财务报表格式。对于非金融类来说,流动负债合计内包含了 应付票据及应付账款、应交税费和其他应付款 , 短期借款和资本化租赁债务 , 流动递延所得税和收益负债 ,和 其他流动负债 。
截至2023年12月,华宝新能过去一年的流动负债合计为:
流动负债合计 | = | 年度 应付票据及应付账款、应交税费和其他应付款 | + | 年度 短期借款和资本化租赁债务 | + | 年度 流动递延所得税和收益负债 | + | 年度 其他流动负债 |
= | 426 | + | 470 | + | 0 | + | 16 | |
= | 912 |
截至2024年3月,华宝新能 过去一季度 的流动负债合计为:
流动负债合计 | = | 季度 应付票据及应付账款、应交税费和其他应付款 | + | 季度 短期借款和资本化租赁债务 | + | 季度 流动递延所得税和收益负债 | + | 季度 其他流动负债 |
= | 338 | + | 272 | + | 0 | + | 30 | |
= | 640.52 |
* 除每股数值,比率,百分比,其他数据单位均为百万。数据的货币单位均为当地股票的交易货币单位。
华宝新能 流动负债合计 (301327 流动负债合计) 解释说明
公司流动负债合计的增加不一定是一件坏事。这可以节省公司的现金,并为现金流做出积极贡献。
流动负债合计通过 流动比率 和营运资金与 流动资产合计 相关联。1) 流动比率 等于 流动资产合计 除以流动负债合计。它经常被用作衡量公司流动性,履行短期债务能力的指标。2)营运资金等于 流动资产合计 减去流动负债合计。
华宝新能 流动负债合计 (301327 流动负债合计) 注意事项
远离负债累累的公司。
当投资金融机构时,沃伦·巴菲特(Warren Buffett)会避开那些短期借款通常大于长期借款的公司。
华宝新能 流动负债合计 (301327 流动负债合计) 相关词条
感谢查看价值大师中文站为您提供的华宝新能流动负债合计的详细介绍,请点击以下链接查看与华宝新能流动负债合计相关的其他词条:
华宝新能 (301327) 公司简介
一级行业:工业
二级行业:工业制品
公司网站:www.hello-tech.com
公司地址:广东省深圳市龙华区关兴西路与关兴北路交汇处鸿创科技中心厂房2栋1单元,4-5层;广东省深圳市龙华区大浪街道横朗社区华繁路110号嘉安达大厦19层,21层;广东省深圳市龙华区北站壹号大厦2栋38层,39层,41层4107,42层4202-4204
公司简介:公司是行业领先的便携储能品牌企业,秉承“让绿色能源无处不在”的使命,以及“成为全球消费者最信赖的绿色能源品牌”的愿景,致力于锂电池储能类产品及其配套产品的研发、生产及销售。其中,便携储能产品为公司的核心产品,可应用于户外旅行、应急备灾等场景,为客户提供绿色低碳的能源解决方案,产品得到消费者广泛认可。公司主要通过线上销售平台开展业务,借助集研发、生产、品牌、销售于一体的全价值链经营的M2C模式,使公司能够深入调研市场需求、消费者偏好,减少中间环节、降低营销成本、快速响应用户需求,实现精准创新和价值创造。公司依托“Jackery”和“电小二”两大品牌布局境内外市场,通过线上、线下相结合的模式,实现在中国、美国、日本、英国、德国、加拿大等全球多个国家销售,已成为便携储能垂直领域的领先品牌。
二级行业:工业制品
公司网站:www.hello-tech.com
公司地址:广东省深圳市龙华区关兴西路与关兴北路交汇处鸿创科技中心厂房2栋1单元,4-5层;广东省深圳市龙华区大浪街道横朗社区华繁路110号嘉安达大厦19层,21层;广东省深圳市龙华区北站壹号大厦2栋38层,39层,41层4107,42层4202-4204
公司简介:公司是行业领先的便携储能品牌企业,秉承“让绿色能源无处不在”的使命,以及“成为全球消费者最信赖的绿色能源品牌”的愿景,致力于锂电池储能类产品及其配套产品的研发、生产及销售。其中,便携储能产品为公司的核心产品,可应用于户外旅行、应急备灾等场景,为客户提供绿色低碳的能源解决方案,产品得到消费者广泛认可。公司主要通过线上销售平台开展业务,借助集研发、生产、品牌、销售于一体的全价值链经营的M2C模式,使公司能够深入调研市场需求、消费者偏好,减少中间环节、降低营销成本、快速响应用户需求,实现精准创新和价值创造。公司依托“Jackery”和“电小二”两大品牌布局境内外市场,通过线上、线下相结合的模式,实现在中国、美国、日本、英国、德国、加拿大等全球多个国家销售,已成为便携储能垂直领域的领先品牌。